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武警西宁支队执勤七中队加强部队管理工作

安全工作是部队建设发展的基石,是部队能打胜仗的基本保障。年初以来,武警西宁支队执勤七中队牢固树立“安全靠建、管理要严”理念,聚焦人员思想、制度落实、安全建设和安全理念树立,以“条令年”活动为主线,以“18个关键要素”为抓手,在筑牢安全防线防范重大安全问题上下功夫,在安全工作“八个规范”常态落实上使长劲,在安全工作重难点问题治理上持续用力,在探索特点规律提高科学管理水平上求突破,全力确保部队内部安全稳定。

杜牧在《阿房宫赋》中忧心唱叹:“秦人不暇自哀,而后人哀之;后人哀之而不鉴之,亦使后人而复哀后人也。”漠视前人的血泪教训,进不了思想深处,必然重蹈覆辙。中队结合当前季节、任务和工作实际,扎实开展经常性安全常识教育、法规教育和季节性事故预防处置知识辅导,认真收集编印《典型事故案例警示录》,让官兵在事故案例中直面教训、触动思想、震憾心灵,进一步强化官兵安全底线思维。

“居安常敲安全钟,思危常念安全经。”中队安全工作领导小组会议强调:“引前车之鉴为戒,鸣亡羊补牢警钟。我们要时刻用上级通报的事故案件来警醒自己,做到‘安全弦’常紧、‘安全经’常念、‘安全钟’常敲,在任何情况下,绝不能违反制度规定和触碰安全底线、纪律红线,切实筑牢思想防火墙。”

严格落实防疫措施,防止新型冠状病毒在部队发生和流行;定期组织手机“十查”,严防官兵网贷网赌;扎实开展安全大检查,及时消除安全隐患……中队坚持关口前移抓安全,注重以最高标准、最严措施,瞄准关节点、紧扣风险点,紧盯“人车枪弹酒、水火电毒密、贷赌黄游群”等防范重点,搞好隐患排查和问题治理,有效提升了安全系数,拧紧了安全“阀门”,促进了安全工作落实。

“严格落实安全管理责任制,紧盯人的不安全因素、物的不安全状态、制度的不安全漏洞,狠抓隐患治理,确保安全工作万无一失。”中队紧紧扭住关键环节,突出抓好枪弹管控这个“顶级”,人员管理这个“关键”、卫生防疫这个“重点”,手机网络管理这个“难点”,有效纠治安全管理中存在的倾向性、普遍性问题,切实消除安全隐患、堵塞安全漏洞,不断提高安全工作质量,部队安全基础逐步牢固、发展底蕴逐步厚实。

抓安全工作人人有责、人人是主体,只有齐抓共管,才能确保部队内部安全。对此,支队充分发挥官兵的主体作用,坚持从小处着手,细处抓起,明确各级主官、分管领导、机关科室和基层官兵的安全责任,按照一级抓一级,一级对一级负责的要求,把安全责任压实到每个层级、每个环节、每个岗位、每个人头,以责促行,以责问效,共同守住安全底线。

同时,严格落实安全奖惩机制,对主动抓安全、积极为安全工作献策的单位和个人提出表扬,大力宣传,弘扬正能量。对安全工作出问题的,实行“一票否决制”,并落实“三个严禁”的查处要求,即严禁开脱说情、严禁下不为例、严禁重教轻罚,做到严格追责、严肃处理,绝不姑息迁就。

“安全发展从我做起,我们每名官兵都有责任和义务抓好安全工作落实。”在全体官兵共同努力下,支队安全发展形势越来越好,抓安创安氛围越来越浓厚,形成了人人讲安全、时时抓安全、处处为安全、事事保安全的良好格局。

供稿人:屈峰 山重鑫


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